2018年9月18日下午，景鸿集团2019-2023新五年发展战略务虚会在集团23楼会议室成功召开，景鸿集团、景鸿物流股份公司、景鸿保安股份公司两级班子成员参加了此次会议。

    会议首先由集团董事长、总裁郁惠其向大家介绍了规划新五年发展战略的背景及思路。郁总讲到：上一个五年发展战略到2018年底即将结束，2019年将迎来新的五年，怎样规划好景鸿未来的产业、未来的发展等等一系列问题是我们接下来需要完成的重要工作。今天的会议是一次关于景鸿未来的会议，在下一个五年即将结束的时候，我们又将迎来景鸿成立三十周年，我们要以什么样的姿态及发展来迎接景鸿成立三十周年，这是一个重大的课题。希望大家集思广益、群策群力，共同思考规划景鸿新五年的发展战略。郁总向与会人员阐述了制定新五年发展战略的思路及想法，内容包括对上一个五年发展战略实施的总结、正确认识面临的形势全力以赴迎接挑战、坚持使命明确新的目标、新五年发展战略的主要任务、支持和保障性战略、战略批准和组织实施等六大部分，并作了详细的讲解与说明。

    在听取了郁总的阐述之后，集团及下属公司两级班子的领导们纷纷踊跃发言，提出了各自的建议及体会。集团副董事长、党委书记王毅提出了在集团层面进行智能化、系统化建设，以及成立专业团队实施收购并购、资本运作的建议，同时号召大家以主人翁的姿态参与集团新五年发展战略的制定，把更多的创新思想、建议引入新五年发展战略的规划当中。保安股份公司董事长简辉向大家介绍了保安股份公司在未来五年发展中存在的痛点及难点，提出了紧跟时代步伐，在智慧保安上抢占先机的努力方向及行动举措。提出了正视薄弱环节，加强在学习教育、新科技新技术的培训、激励机制的健全完善等方面的意见建议。集团副总裁刘岩、集团总裁助理林海、物流股份公司副总裁郝云玲、保安股份公司总经理何志红等同志也纷纷谈了自己的体会及建设性意见。

    经过热烈讨论，大家对新五年发展战略的框架达成了初步的共识，具体细化内容需集团及两股份公司领导班子群策群力共同制定并讨论确定，最后提请集团董事会审议批准。正像郁总所说的，战略的制订是个群策群力的过程，希望每一个参与者、相关者能够在战略的讨论、修改、制订过程中贡献出智慧，共同描绘景鸿新五年发展的蓝图，使我们的战略成为大家共同行为的纲领、奋斗的目标，成为公司进一步发展的力量及源泉，大家共同将景鸿的事业推向一个新的高度。