2009年3月27日，景鸿集团四届一次董事会议召开当日下午，上海景鸿国际物流股份有限公司第一届董事会第四次会议也在上海市公安局交警总队苏州疗养基地隆重召开。集团主要领导和物流股份公司第一届董事会、监事会全体成员，以及中介机构代表均出席了本次会议。

会上，王毅总裁全体董事、监事汇报了公司2009年度组织结构、工作计划、薪酬福利制度、人力资源配置情况、总裁办公会议事规则；财务部彭博经理汇报了《公司2008年度财务决算》和《2009年度财务预算方案》；郁惠其董事长汇报了公司《董事会、经营层职权分配方案》、《董事会议事规则》。

全体董事、监事对各项报告进行了认真的审议，并一致同意批准上述报告和方案，并签署了多份董事会决议。最后，郁惠其董事长在会议总结中指出：物流股份公司自重组以来，已经顺利完成“第一步”的各项工作，目前，正处于“一个关键时刻”，从整合上市、应对金融危机的影响、业务拓展三方面而言，经营业绩的快速提升都是重中之重。同时，景鸿物流也面临着“两个利好因素”，即国务院新出台的《物流产业振兴规划》和“将上海建成为国际金融中心和航运中心”的发展目标。对此，景鸿物流要尽快实现“三个转变”，即销售收入从“以进出口、报关业务为主”向“运输、仓储业务均衡发展”转变，客户群从“以外企为主”向“外企、国企并重”转变，业务经营地区从“以上海为主”向“上海、外地共同成长”转变。在2009年度的经营管理工作中，要努力完成“一个目标”（即实现销售收入28623万元，净利润1015万元），全力开拓国际、国内“两个市场”，严格控制“三大风险”（即贸易风险、投资风险和财务风险），认真抓好“四项管理”（即财务管理、人力资源管理、质量管理和信息管理），强化建设“五大平台”（即申景报关、环宇进出口、申景物流、北京申景和景鸿货运代理五个子公司），全面树立“六项意识”（即品牌意识、市场意识、网络意识、安全意识、企业文化意识和规范运营意识）。

董事会后还召开了股份公司第一届监事会第二次会议，会上全体监事一致推举股份公司监事、安保事业部张企龙总经理为监事会主席。同时还认真审议了股份公司《监事会议事规则》，并签署了相关监事会决议。全体监事认为：2008年，公司的经营过程符合相关程序，为2009年公司克服金融危机，继续顺利推进公司经营业务奠定了基础。2009年是公司准备上市前的完整经营年度，监事会将按照相关操作规程很好地履行监事会职责，为维护股东权益、协助建立有效的法人治理结构作出应有的贡献。