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景鸿集团三届五次董事会议隆重召开

  

2008323日下午两点,上海景鸿(集团)有限公司第三届董事会第五次会议在浙江诸暨西子大酒店会见厅隆重召开。集团核心领导层及集团第三届董事会、监事会全体成员均出席了本次会议。

本次董事会由董事长——集团郁惠其总裁主持。会上,王毅执行总裁向全体董事、监事汇报了景鸿集团《2007年度工作总结》;郁惠其总裁汇报了集团《2008年度工作要点》及各重要项目投资计划;财务部刘岩经理汇报了集团《2007年度财务决算》、《2008年度财务预算方案》及现金流量计划。

全体董事、监事对各项报告进行了认真的审议,并一致同意批准上述报告和方案,并签署了多份董事会决议。会议认为,景鸿集团自2004年改制至今,在不到四年的时间中,形成了良好的经营框架,资产增值明显,总体经营业绩较好,2007年度经营状况正常,达到了预期目标。景鸿的发展是健康、稳健的,未来的前景也是乐观、有潜力的。然而,公司在2007年的经营管理中还存在一些问题,如主营业务发展高度不平衡,有些经营业务缺乏核心竞争力,内部资源没有充分发挥效益,部分经营骨干学习、工作不努力等。对此,要认真对待,在新的一年中着力解决。同时,随着新劳动法的执行,景鸿集团作为劳动密集型企业,要着力控制好人力成本,平衡好人员规模与企业效益的关系,以利于员工积极性的充分调动和发挥。

2008年是景鸿集团发展的关键之年,很多项目都有良好的发展前景,但也有一定的风险和困难。希望集团经营层按照工作要点所提出的目标和措施,精心组织实施,在时间上要抓紧,在经营能力和管理水平上要提高,要牢牢把握改革、发展的大局,紧紧盯住公司战略目标,团结协作、努力拚搏,共同将主营业务做精、做大、做强,提高整体赢利能力,从而使景鸿集团达到新的发展高度。

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