2021年10月27日下午，景鸿集团2021年第三季度工作会议于景鸿大楼23楼会议室召开。集团公司和物流股份公司、保安股份公司、临港景鸿公司等下属子公司两级领导班子成员、有关职能部门负责人参加了本次会议。

会议首先由物流股份公司、保安股份公司、临港景鸿公司及上消三厂等经营单位汇报前三季度经营管理工作情况以及第四季度工作计划。

随后，集团综合管理大平台负责人郝云玲就做好2022年岗位编制及人力成本预算工作做了说明及部署；集团副总裁刘岩汇报了前三季度集团整体预算执行情况，并就2022年预算编制做了部署；集团副董事长王毅在充分肯定景鸿物流、景鸿保安、临港景鸿前三季度取得成绩的同时，对各板块认真做好第四季度工作及谋划2022年工作提出了具体的要求及期望。

集团董事长总裁郁惠其进行了会议总结。郁总首先对今年前三季度各板块取得的工作成果以及大家的辛勤付出给予了肯定，并提出：受到不稳定因素的影响，集团的后续经营存在很多困难，各经营单位对目前存在的痛点难点问题要一步步解决，打好坚实基础，朝着目标稳步前行。针对第四季度工作，郁总要求：1、全力冲刺，争取超额完成年度目标任务。2、精心谋划，编制好2022年工作计划和全面预算。3、景鸿物流除了超额完成任务目标外，要为在资本市场上市创造条件。4、景鸿保安要确保达成年度目标，同时为明年乃至以后的发展打好基础。5、临港景鸿不仅经济指标上要实现增长，更要重视价值的提升。6、在确保公司利益的基础上做好龙吴路两个地块的动迁征收工作。7、认真总结几起诉讼案的经验教训，吸取教训，引以为戒。

郁总勉励大家：2021年，大家干得不错；2022年，面临很多不确定的因素，将给我们带来更多的困难和挑战，相信在大家共同努力下，我们的目标、我们的愿景一定能够实现。