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  行业动态  

【景鸿学堂】景鸿物流《2020年新晋主管专项培训》——职能内训圆满落幕

  

 

一、培训概况

根据股份公司《新晋主管专项培养计划》,综合管理部于73日、710日组织实施了为期两天的职能内训课程。本次培训由《主管的工作方法与要求》、《人力资源基础知识》、《行政管理基础流程》、《财务基础知识》、《客户营销及品牌宣传》、《安全质量基础知识》5门课程组成,通过上海地区线下参与,成都、重庆、郑州、北京线上连线相结合的方式完成授课,最后通过企业微信实现电子化满意度调查及对学员的培训考核。

二、课程动态

“角色转变”

——郝云玲副总裁带来的职能内训第一课《主管的工作方法与要求》

每一位从业务岗位走向管理岗位的学员,最迫切需要的就是完成“角色的转变”,通过有经营的管理者的经验分享来学习和掌握对的工作方法和管理工具,以便适应新角色。郝总在职能内训第一课通过对岗位胜任力模型、管理人员必备素质、管理职能七分法等理论知识的分享,详细描述了业务骨干到管理者的角色转变过程,以及需要掌握的基础管理工具,使各位学员对工作计划、有效授权、团队建设等管理职能有了系统的理解,对未来开展管理工作有了明确的方向。

“有活力、重实效”

——综合管理部人力资源主管朱彧怡带来《人力资源基础》的课程分享

原本定于昏昏欲睡时段的课程,被讲师巧妙的通过扑克牌问答、4人团队竞赛等各种互动方式的结合变的充满了活力,学员通过抽取扑克牌随机分组,培训互动环节有积极分享的学员,也有随机抽取扑克牌由对应学员参与分享的,参与互动学员为自己所在组别赚取积分。培训课程通过对人力资源理论的解读,结合公司实际情况,对我司员工管理、薪酬福利方案、假期管理、人力成本预算编制等进行热烈的讨论与演算,最终由陈超、张佳君、冯玲、宣佳骅、许金平组成的“K”队获得第一。随机组队使得学员之间加深了认识,互动的分享也给了学员主动思考勇于表达的机会,同时也使学员认识到作为非人力资源的部门应该如何去开展人力资源工作。

“我在你身边,你却浑然不知”

——综合管理部行政副经理郭赟带来《行政管理基础流程》的课程分享

课程开场,讲师抛出了一句灵魂拷问:各位学员,是否了解我们公司行政的主要工作内容?得到的反馈是五花八门、张冠李戴,出乎意料,而此刻,正在看这篇简讯的景鸿兄弟姐妹们,你是否知道呢?课程中,讲师通过OA行政流程的操作演示,使大家了解到身边无处不在的行政事务工作,也使大家深刻认识到行政事务也是主管的工作职责之一。

“烧脑”的课程

——财务部主管刘玲玲带来《财务基础知识》的课程分享

史上最烧脑的课程驾到,全程测算、测算、还是测算,制表、制表、又是制表,这节课,大家通过讲师诸多的财务理论解读及案例演算,理解了财务三大报表、学会了税率的计算。这节课,我们所收获的,不仅仅是了解公司基本的财务政策,更受益匪浅的,使我们对业务的思考角度多了一种方式。

“呈现景鸿物流业务3D效果”

——市场营销部高级经理刘瑾带来《品牌宣传》的课程分享

对于大多数的同事们来说,景鸿的市场可能是在我们各自区域的一亩三分地,这节课后,我们全面认识了景鸿各业务网点的分布、各区域的客户特点与业务占比、也了解到过去几年我们的销售走势,以及未来新的增长点。会上,讲师分享了目前景鸿物流各类宣传工具,使大家可以从不同的渠道、不同的角度去全面了解、认识我们的景鸿物流。

“务实的安全质量管理”

——安全质量部副经理李高美带来《安全质量基础》的课程分享

你还不知道从哪里去找到我司的质量管理文件?你还不知道如何将质量管理在你的日常工作中落地实施?你还不知道事故发生后,该如何去有序处理?还是你想了解在团队日常工作中的安全隐患,控制安全事故的发生?这节课,讲师向我们展示了在日常工作中,我们所接触到的各类安全质量管理事务性工作,相信这节课后,每位参训学员都会认识到,安全与质量不再是口号,而是一门需要我们学员、部门、区域参与其中的工作。

正如郝总在培训开场时所说,管理是一门科学也是一门艺术,说TA是科学,是因为TA是一门系统化的知识,我们可以在课堂上学习,说TA是艺术,是强调TA的实践性,希望我们每位学员在今后的工作中,通过应用我们所学到的理论与方法,完成从一名业务骨干到管理人员的角色转变。

 

内容来源:综合管理部

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